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인재상 | 인사제도 | 인재육성

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인사제도

아이센스는 사람 중심 ･ 일 중심 인사방침을 토대로 한 인사제도를 운영하고 있습니다.

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01 평가제도

개인의 업무성취도를 평가하는 업적평가와 개인의 역량수준을 평가하는 역량평가로 구성됩니다.

업적평가 개인별 목표관리(MBO, Management by Objectives) 방식을 통해 객관성 · 효율성 · 수용성이 확보된 평가를 진행하여 개개인의 성과 달성 내용을 측정합니다.

역량평가 회사의 비전과 가치를 반영한 공통 · 직무 · 리더십 역량에 대해 공정하게 평가 및 피드백함으로써 개인별 성장과 육성의 기회 제공합니다.

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02 보상제도

성과중심 보상체계에 따른 합리적 보상을 실시하며 경영성과금 · 각종 포상제도 등을 통해 효과적인 동기부여를 지원합니다.

고정급

‣ 기본급 연공서열 중심의 보상체계를 지양하며 구성원 개개인의 역할 · 직무 · 성과수준이 적용되는 임금체계를 구현합니다.

‣ 고정상여 추석귀성여비를 지원합니다.

변동급

‣ 직무급 직책 · 직무 · 자격사항에 따른 직무급이 지급됩니다.

‣ 성과급 회사의 경영실적에 따라 모든 임직원에게 경영성과금을 지급할 수 있습니다. (이익배분형)

‣ 각종 포상제도 우수사원 ∙ 장기근속자 ∙ 직무발명자 ∙ 우수제안자에 대한 포상제도를 운영합니다.